En tant que dirigeant de PME, nous sommes directement responsables de la santé et sécurité au travail. Entre les obligations réglementaires, la gestion quotidienne de l’activité et le manque de ressources internes spécialisées, la fonction de référent sécurité devient rapidement complexe à assumer en interne. L’externalisation du référent sécurité apparaît alors comme une solution pragmatique et sécurisante.
Le référent sécurité : un rôle clé et exigeant
Le référent sécurité pilote la démarche de prévention des risques professionnels. Il veille à la conformité réglementaire, à la mise à jour du DUERP, à la définition des actions de prévention et à la sensibilisation des salariés.
Les obligations de l’employeur en matière de sécurité sont clairement définies par le Code du travail :
https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000037389323
Assumer cette fonction en interne nécessite du temps, des compétences techniques et une veille réglementaire constante, souvent difficiles à maintenir dans une PME.
Les limites d’un référent sécurité interne en PME
Dans beaucoup de PME, le référent sécurité interne est un salarié qui cumule plusieurs missions. En tant que dirigeant, j’ai constaté plusieurs limites à cette organisation :
- manque de temps dédié à la prévention,
- formation insuffisante face à une réglementation en constante évolution,
- difficulté à prendre du recul sur les pratiques internes,
- dépendance à une seule personne en cas d’absence ou de départ.
Ces contraintes peuvent fragiliser la démarche de sécurité au travail et exposer l’entreprise à des risques juridiques et humains.
Les avantages de l’externalisation du référent sécurité
L’externalisation de la fonction de référent sécurité permet de bénéficier immédiatement d’une expertise opérationnelle. Un prestataire spécialisé apporte une vision objective et structurée de la prévention.
Les principaux bénéfices sont :
- accès à des compétences actualisées en prévention des risques professionnels,
- accompagnement conforme aux attentes de l’inspection du travail,
- gain de temps pour le dirigeant et les équipes,
- continuité de la fonction, indépendamment des aléas internes,
- maîtrise des coûts par rapport à un recrutement dédié.
L’externalisation s’inscrit pleinement dans une logique de sécurisation globale de l’entreprise.
Un appui direct pour le DUERP et la conformité réglementaire
Le DUERP est un pilier de la démarche de prévention. Un référent sécurité externalisé assure sa mise à jour régulière, son adaptation à l’activité réelle et le suivi des plans d’actions associés.
Les exigences relatives au Document Unique sont rappelées sur le site officiel de l’administration :
https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1731
Chez G-Risk, nous accompagnons les PME dans la réalisation et la mise à jour du DUERP, avec une approche pragmatique et opérationnelle :
https://www.gerisk.fr/document-unique
Audit de sécurité et amélioration continue
L’externalisation du référent sécurité permet également de réaliser des audits de sécurité réguliers. Ces audits offrent une photographie objective des pratiques, identifient les écarts réglementaires et définissent des axes d’amélioration réalistes.
Cette démarche contribue directement à l’amélioration des conditions de travail et à la réduction des accidents et maladies professionnelles.
G-Risk propose des prestations d’audit de sécurité dans le cadre de l’externalisation de la fonction de référent sécurité :
https://www.gerisk.fr/referent-securite
Un partenaire de confiance pour le dirigeant
En tant que dirigeant de PME, externaliser la fonction de référent sécurité permet de s’appuyer sur un partenaire fiable, reconnu et indépendant. Cette relation de confiance facilite les échanges avec les salariés, les instances représentatives et les autorités de contrôle.
La prévention devient alors une démarche structurée, pilotée et durable, intégrée à la stratégie globale de l’entreprise.